La privatizacion de una empresa conlleva un profundo proceso de reforma, que incluye la introduccion de nuevas practicas de gobierno. La revision de trabajos teoricos y empiricos realizada nos permite confirmar que no existe un analisis sistematico de los factores contextuales, organizativos y estrategicos que tienen lugar tras la privatizacion. El objetivo principal de este trabajo es explorar los cambios en la gestion que se producen tras la privatizacion de una empresa publica y, como consecuencia de ello, proponer un modelo teorico de analisis global que recoja los factores relevantes en los diferentes ambitos de actuacion de las distintas areas de gestion de la empresa. Con el modelo teorico propuesto aportamos una nueva vision sobre el proceso subyacente de cambio en la gestion de la empresa privatizada que puede ayudar a explicar la mejora de la eficiencia. Permite a los directivos de las empresas privatizadas y a la sociedad en general conocer las consecuencias que han tenido las politicas de privatizacion en la gestion de la empresa. Pone de manifiesto los cambios internos, posibilitando que otras empresas publicas puedan aplicarlos sin esperar a su privatizacion."
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